Seu time entrega. E na hora de discutir a sua promoção, o resultado é do time.
Mentoria individual de seis meses para líderes de tecnologia que precisam tornar a própria contribuição defensável na sala onde ela é discutida.
O problema
Seu time entrega. O indicador melhorou. O projeto saiu. E quando a conversa chega no seu nome, o mérito se dissolve no coletivo que você construiu.
A explicação que te dão é vaga. Falta visão de negócio, falta senioridade, falta maturidade. Ninguém te diz o que isso significa na prática.
O que acontece é mais simples do que parece: na sala onde decidiram sobre você, ninguém soube explicar em uma frase o que você resolve para a empresa, e não o que o seu time resolve.
Eu já estive nessa sala. Dos dois lados.
Para quem é
- Coordenador, gerente ou head de tecnologia travado na passagem para o nível seguinte
- Gerente de produto sênior ou GPM que quer chegar à diretoria
- Líder técnico que virou gestor e descobriu que o critério mudou de entrega para influência
Para quem não é
- Quem ainda não lidera e busca a primeira promoção para liderança
- Quem quer revisão de currículo ou template de LinkedIn
- Quem busca indicação para uma vaga específica
- Quem quer receita pronta sem trabalho entre as sessões
O que entra
Leitura da mesa
Mapeamos quem decide sobre você, o que essas pessoas medem, quem é o seu sponsor hoje e onde a sua contribuição se dissolve no resultado do time.
Frase de valor
Você sai com uma frase única que explica o que você resolve para a empresa, separada do que o seu time resolve, em linguagem de negócio e sem jargão técnico.
Evidência de impacto
Transformamos o seu histórico de gestão em registro de decisão: qual problema existia, o que você mudou, o que passou a ser possível e qual foi a sua parte nisso.
Conversa e comitê
Preparo do diálogo com o seu gestor e do material que circula quando você não está na sala: o que pedir, quando pedir, o que apresentar e como responder à objeção que vai vir.
Plano entre sessões
Cada encontro termina com uma ação aplicada na sua empresa real, revisada no encontro seguinte.
Formato
Seis meses. Encontros quinzenais de uma hora, por vídeo.
Mês 1 e 2
Diagnóstico de como você é lido hoje pelas pessoas que decidem, e por quê.
Mês 3 e 4
Construção do repertório e da narrativa, aplicada no seu contexto real.
Mês 5 e 6
Exposição. Você leva a conversa difícil, a apresentação, a negociação. A gente revisa depois.
Não é curso. Entre um encontro e outro você aplica na empresa onde está hoje.
Seis meses porque promoção não acontece em trinta dias. Acontece quando as pessoas certas mudam de opinião sobre você, e isso leva tempo.
Investimento
É um compromisso de seis meses, com trabalho aplicado entre as sessões. O investimento acompanha o escopo e é definido na conversa inicial, depois de eu entender o seu contexto e confirmar que a mentoria resolve o que você precisa. Para dar ordem de grandeza: é uma decisão do mesmo porte de um programa executivo curto, não de um curso online. Sem formulário longo e sem proposta antes da conversa.
Perguntas frequentes
Vamos conversar
Me conta onde a sua carreira travou. Eu leio tudo e respondo em poucos dias.