Empresa trava porque prioriza por quem fala mais alto.
Carreira trava pelo mesmo motivo.
25 anos instalando critério de decisão, de dev a head.
Carreira
Você entrega bem, é o melhor técnico do time e continua sendo preterido na promoção. O problema raramente é competência. É que ninguém na mesa consegue explicar o que você resolve.
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Sua empresa não trava por falta de esforço. Trava porque o que entra no roadmap é decidido por influência, sem critério e sem rastro. O custo aparece depois, em retrabalho e prazo estourado.
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Depois
AntesO que entra no roadmap é decidido por quem tem mais acesso à liderança.
DepoisEntra por critério explícito, com registro de quem decidiu e com qual número.
AntesPrazo prometido por estimativa otimista, cobrado depois de estourar.
DepoisPrazo comunicado em P80, com histórico de entrega sustentando o número.
AntesTimes organizados por sistema legado, com handoff e retrabalho entre eles.
DepoisTimes organizados por jornada do usuário, donos do problema de ponta a ponta.
25 anos em tecnologia, de dev a head. Metade construindo software, metade decidindo qual software construir.
Não sabe em qual das duas portas você está?
Cinco perguntas, dois minutos, e você descobre onde a sua carreira travou.
Fazer o diagnóstico
Quem sou
Comecei aos 13 anos atendendo balcão de comércio. Fui desenvolvedor, arquiteto, scrum master, gerente de produto e hoje lidero produto e tecnologia numa cooperativa de saúde com 50 anos de legado.
Passei metade da carreira construindo software e a outra metade sentado na mesa onde se decide qual software será construído.
Aprendi que os dois lados falam línguas diferentes, e que quase todo problema de priorização é um problema de tradução.
Escrevo sobre isso toda terça.